Практика А1

Нормативная и законодательная база логистического менеджмента гостиницы

АРМ Юрисконсульта - начинаем работу

Распределение функциональных обязанностей отделов МТС и логистики

ПОЛОЖЕНИЕ об отделе материально-технического снабжения ПОЛОЖЕНИЕ об отделе логистики
1. Общие положения

1.1. Отдел материально-технического снабжения, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.3. Начальник отдела материально-технического снабжения имеет [вписать нужное] заместителя(ей). Обязанности заместителя(ей) определяются начальником отдела материально-технического снабжения.

1.4. Заместитель(и) и начальники структурных подразделений (бюро, секторов и пр.) в составе отдела материально-технического снабжения, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению начальника отдела материально-технического снабжения.

1.5. Отдел подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя предприятия].

1.6. В своей деятельности отдел руководствуется:

- уставом предприятия;

- настоящим положением;

- законодательством Российской Федерации;

I. Общие положения

Отдел логистики является структурным подразделением предприятия «Предприятие» и подчиняется непосредственно «Руководителю (директору, генеральному директору, президенту)»

II. Цели

Организация деятельности предприятия в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке.

 

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела материально-технического снабжения и по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел материально-технического снабжения может иметь в своем составе структурные подразделения (группы, секторы, бюро, участки, пр.). Например: склады сырья и материалов, бюро (сектор, группа) планирования, учета и отчетности, бюро (сектор, группа) договоров и претензий, бюро (сектор, группа) оперативного управления.

2.3. Положения о подразделениях отдела материально-технического снабжения (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела материально-технического снабжения, а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется [руководителями бюро, секторов, групп; заместителем (ми) начальника отдела].

 
3. Задачи

На отдел материально-технического снабжения возложены следующие задачи:

3.1. Обеспечение производственных подразделений предприятия материально-техническими ресурсами.

3.2. Подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических ресурсов.

3.3. Организация рационального использования материально-технических ресурсов.

III. Задачи

3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности  российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов предприятия.
3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации.
3.4. Разработка рекомендации и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб предприятия, с целью оптимизации затрат при доведении материальных потоков от продавца к покупателю.
3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар — в необходимом количестве — необходимого качества — в нужное время — в нужное место с минимальными затратами.
3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами.
3.6. Осуществление организации, планирования и контроля за внешнеэкономической деятельностью предприятия на стадиях:
— заключения договоров;
— поставки продукции в соответствии с заключенными договорами;
— таможенного оформления товаров;
— ведения учета и отчетности на складах.

 

4. Функции

Отдел материально-технического снабжения выполняет следующие функции:

4.1. Определение потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.).

4.2. Определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах.

4.3. Разработка проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения, производственной программы предприятия, ремонтно-эксплуатационных нужд всего предприятия и его подразделений.

4.4. Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами соответствующего качества.

4.5. Составление балансов материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалов.

4.6. Создание запасов материальных ресурсов, необходимых для производства.

4.7. Подготовка и заключение в установленном порядке договоров с поставщиками.

4.8. Согласование условий и сроков поставок материальных ресурсов.

4.9. Анализ возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

4.10. Изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях предприятий оптовой торговли и заготовительных организаций с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов.

4.11. Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии со сроками, определенными договорами.

4.12. Организация приемки материально-технических ресурсов на склады сырья и материалов.

4.13. Организация контроля качества, количества, комплектности материально-технических ресурсов при приеме их на склады сырья и материалов.

4.14. Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств и составление расчетов по этим претензиям.

4.15. Согласование с поставщиками в установленном порядке изменений условий договоров.

4.16. Участие в разработке стандартов предприятия по материально-техническому снабжению качества выпускаемой продукции.

4.17. Разработка нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.

4.18. Обеспечение контроля за состоянием запасов материалов, сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий.

4.19. Оперативное регулирование производственных запасов на предприятии.

4.20. Соблюдение лимитов на отпуск материальных ресурсов и контроль за их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.

4.21. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с транспортировкой и хранением, а также рекомендаций по использованию вторичных ресурсов и отходов производства.

4.22. Выявление излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материально-технических ресурсов и их реализация сторонним организациям.

4.23. Организация работы складского хозяйства.

4.24. Обеспечение высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.

4.25. Учет движения материально-технических ресурсов.

4.26. Изъятие в подразделениях предприятия сверхнормативных остатков материалов, передача их на склад сырья и материалов, в другие подразделения и надлежащее оформление таких операций.

4.27. Разработка предложений по замене дорогостоящих и дефицитных материалов и сырья на более доступные.

4.28. Контроль за правильностью предъявленных к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и обеспечение своевременной передачи этих документов для оплаты.

4.29. Участие в формировании цен на выпускаемую продукцию и оценке обоснованности цен поставщиков.

4.30. Планирование и организация следующих мероприятий: - установление связей как с существующими, так и с перспективными (включая зарубежных) поставщиками, в первую очередь по вопросам цен и качества сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий;

- покупка массовых видов сырья и материалов в крупной упаковке (железнодорожных и автоцистернах, контейнерах, мешках на поддонах и т. д.);

- приобретение мелких партий отдельных видов материально-технических средств;

- введение практики предпочтительной закупки сырья у предприятий, осуществляющих продажу на условиях частичной предоплаты;

- поиск по каждому виду сырья и материалов двух и более поставщиков с целью устранения зависимости от одного поставщика и минимизации потерь от срывов поставок сырья, а также понижения цен на эту продукцию;

4.31. Составление:

- списков поставщиков, их реквизитов, схем прямых хозяйственных связей с поставщиками;

- заявок на материально-технические ресурсы (сводные годовые; годовые, поступившие от подразделений предприятий; квартальные; месячные);

- сводных данных о распределении и реализации фондов на сырье и материалы;

- документов (сводок, сведений, справок) о распределении и реализации фондов на все виды снабжения;

- актов, заключений о качестве поступающих материально-технических ресурсов;

- коммерческих актов;

IV. Функции

4.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы).


4.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами предприятия планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями;

контроль за исполнением этих планов.


4.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями.


4.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами.


4.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности.


4.7. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т.д.)


4.9. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства.


4.10. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов.

 

5. Права

5.1. Отдел материально-технического снабжения имеет право:

- давать структурным подразделениям предприятия указания по расходованию материально-технических ресурсов;

- требовать и получать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач;

- контролировать рациональность и правильность использования материально-технических ресурсов подразделениями предприятия;

- самостоятельно вести переписку по вопросам материально-технического снабжения;

- представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями;

- давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела;

- вносить в соответствии с законодательством предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия по результатам проверок;

- привлекать в установленном порядке специалистов структурных подразделений предприятия, экспертов сторонних организаций для участия в рассмотрении и выполнении работ по вопросам, входящим в компетенцию отдела в соответствии с настоящим положением;

5.2. Начальник отдела материально-технического снабжения подписывает и визирует документы, связанные с материально-техническим снабжением предприятия (планы, договоры, отчеты, сметы, справки, ведомости, акты, пр.). 5.3. Начальник отдела материально-технического снабжения вправе вносить предложения в отдел кадров и руководству предприятия о перемещении работников отдела, их поощрении за успешную работу, а также предложения о наложении взысканий на работников, нарушающих трудовую дисциплину.

V. Права

5.1. Требовать от соответствующих служб предприятия предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами.


5.2. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т.д.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.


5.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять предприятие в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку.


5.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями предприятия, представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований.


5.5. Представлять в юридический отдел предприятия материалы для предъявления претензий к поставщикам при нарушении обязательств по договорам.


5.7. Требовать исполнения подразделениями предприятия предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением.

 

6. Взаимоотношения (служебные связи)**

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел материально-технического снабжения взаимодействует:

 6.1. С производственными подразделениями по вопросам: Получения:

- расчетов потребности и заявок на материально-технические ресурсы;

- отчетов об использовании материально-технических ресурсов и соблюдении установленных норм расходования; - актов о браке, оформленных в установленном порядке; - документации о приеме материально-технических ресурсов подразделениями;

- сведений об остатках сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих;

Предоставления:

- планов поставок материально-технических ресурсов; - лимитных карт на отпуск материально-технических ресурсов; - отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения;

- сведений о наличии материально-технических ресурсов на складах сырья и материалов;

6.2. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам: Получения:

- производственных планов и графиков производства; - сведений о нормах заделов на участках и в цехах и их соблюдении;

- графиков подачи материалов в производственные подразделения;

- сведений о причинах нарушений хода производственного процесса;

Предоставления:

- сведений об обеспечении подразделений материально-техническими ресурсами;

- данных об общем количестве поставленной продукции согласно номенклатуре, предусмотренной планами материально-технического снабжения и заключенными договорами;

- сведений о наличии материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;

- объяснительных о причинах нарушений сроков и объемов передачи материально-технических ресурсов производственным подразделениям, повлекших простой производства;

6.3. С отделом главного технолога по вопросам:

Получения:

- норм расходования материально-технических ресурсов для определения объемов материально-технического обеспечения;

- допусков на отклонение качества материально-технических ресурсов;

- заявок с перечнем материально-технических ресурсов, необходимых для производства;

- планов производства;

- ответов на предложения по замене дорогостоящих и дефицитных материально-технических ресурсов на более доступные;

- таблиц взаимозаменяемости материально-технических ресурсов;

- извещений о замене материалов;

Предоставления:

- консультаций по материалам и сырью;

- запросов о допустимых технологических отклонениях качества материала;

- согласованных технологических условий на специальные материалы;

- технической и инструктивной документации на передаваемые в производство материально-технические ресурсы;

6.4. С отделом контроля качества по вопросам:

Получения:

- документов, подтверждающих качество материально-технических ресурсов;

- актов приемки продукции по качеству и комплектности; - актов отбраковки продукции;

- заявлений о рекламациях;

- указаний о прекращении подачи в производство материально-технических ресурсов, имеющих отклонения от технических условий;

Предоставления:

- сопроводительных документов поставщиков на поступающие на предприятие материально-технические ресурсы (сертификатов, деклараций о соответствии, паспортов, инструкций, технических условий и т. д.);

- копий договоров поставок и изменений к ним;

- документов, необходимых для составления рекламаций;

6.5. С транспортным отделом по вопросам:

Получения:

- оперативных, месячных, квартальных и годовых планов-графиков транспортных перевозок, материально-технических ресурсов;

- графиков подачи транспортных средств под загрузку материально-технических ресурсов, принятых у поставщиков;

 - транспортно-экспедиционной документации с отметками о приеме материально-технических средств от поставщиков;

- отчетов о выполнении планов по погрузке и выгрузке, централизованному завозу материально-технических ресурсов; 

Предоставления:

- планов закупки материально-технических ресурсов по заключенным договорам;

- заявок на подачу транспортных средств;

- инструкций и требований к перевозке материально-технических средств различными видами транспорта;

6.6. С планово-экономическим отделом по вопросам: Получения:

- планов производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) на месяц, квартал, год;

- результатов анализа деятельности отдела материально-технического снабжения за предыдущие плановые периоды;

- расчетов объемов запасов материальных ресурсов; 

Предоставления:

- расчетов потребности материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, оборудования, топлива, энергии и др.);

- данных об изменении цен на материальные ресурсы у поставщиков;

- проектов перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений;

- отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения;

6.7. С финансовым отделом по вопросам:

Получения:

- согласованных проектов претензий;

- предложений по устранению причин, послуживших основанием для предъявления претензий и санкций к предприятию;

- утвержденных расчетов нормативов оборотных средств;

Предоставления:

- проектов перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения производственной деятельности предприятия;

- отчетных данных о движении сырья и материалов, об их остатках на конец отчетного периода;

- копий претензий, заявленных контрагентами;

- проектов претензий к контрагентам при нарушении ими договорных обязательств;

- отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения;

6.8. С главной бухгалтерией по вопросам:

Получения:

- утвержденных смет расходов на приобретение материально-технических ресурсов;

- итогов инвентаризации материально-технических ресурсов;

 - отчетных данных о движении сырья и материалов, об их остатках на конец отчетного периода;

Предоставления:

- товарно-сопроводительной документации;

- отчетов об отгруженных контрагентами материально-технических ресурсах;

- сведений о состоянии запасов на складе сырья и материалов;

- отчетов о затратах, произведенных на приобретение материально-технических ресурсов;

6.9. С отделом маркетинга по вопросам:

Получения: Обобщенной информации о поставщиках материалов, сырья, полуфабрикатов;

- сведений о ценах на требуемые материально-технические ресурсы у различных поставщиков, заготовительных организаций;

- информации о состоянии товарного рынка;

- сведений о появлении новых видов материалов, сырья, полуфабрикатов, комплектующих с приложением технических характеристик;

- информации о спросе на материально-технические ресурсы, его возможных колебаниях и их причинах;

- сведений о крупных поставщиках (предполагаемых и действительных объемах оборотов, устойчивости на товарном рынке, пр.);

- сведений о планируемых выставках, ярмарках;

Предоставления:

- сведений о заключенных договорах поставки материально-технических ресурсов;

- заявок на проведение маркетингового анализа оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию;

- отчетов отдела контроля качества, главного технолога, производственных подразделений о качестве материально-технических ресурсов;

- документов, необходимых для оформления участия в выставках, ярмарках;

6.10. С юридическим отделом по вопросам:

Получения:

- результатов правовой экспертизы представленных для визирования договоров, приказов, распоряжений, инструкций;

- проектов договоров на приобретение материально-технических ресурсов;

- протоколов согласования разногласий по условиям заключаемых договоров;

- согласованных претензий и исков к поставщикам материально-технических ресурсов по поводу нарушения ими договорных обязательств;

- разъяснения действующего законодательства и порядка его применения;

- анализа изменений и дополнений гражданского законодательства;

Предоставления:

- приказов, распоряжений, инструкций для визирования и правовой экспертизы;

- сведений о нарушениях контрагентами договорных обязательств, о несоблюдении сроков поставок;

- документов и необходимых расчетов для предъявления претензий и исков к поставщикам материально-технических ресурсов по поводу нарушения ими договорных обязательств;

 - заявок на поиск необходимых нормативно-правовых документов и на разъяснение действующего законодательства;

6.11. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

Получения: - [вписать нужное].

Предоставления:- [вписать нужное].

 
7. Ответственность

7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела материально-технического снабжения.

7.2. На начальника отдела материально-технического снабжения возлагается персональная ответственность за:

- соответствие законодательству издаваемых отделом инструкций, приказов, выписываемых счетов, соблюдение правил учета и отчетности;

- представление достоверной сводной отчетности и соблюдение сроков ее представления в соответствующие подразделения предприятия;

- обеспечение сохранности материально-технических ресурсов;

- соблюдение пределов расходования средств, выделенных на материально-техническое обеспечение предприятия;

- рациональное расходование денежных средств, выделенных на приобретение материально-технических ресурсов;

- выполнение планов материально-технического обеспечения по срокам, объемам и номенклатуре;

- обеспечение руководства предприятия информацией по вопросам работы отдела материально-технического снабжения;

- своевременное, а также качественное исполнение документов и поручений руководства предприятия;

- недопущение использования информации работниками отдела в неслужебных целях;

- соблюдение трудового распорядка работниками отдела.

7.3. Ответственность работников отдела материально-технического снабжения устанавливается должностными инструкциями.

 
1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

VI. Ответственность

6.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.


6.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

 

Руководитель структурного подразделения [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Согласовано: [должностное лицо, с которым согласовывается положение] [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Начальник юридического отдела [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

 
Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-materialno-tehnicheskogo-snabzheniya Источник: info@tot.com.ua www.tot.com.ua

Распределение должностных обязанностей в отделе логистики

Должностная инструкция начальника отдела логистики Должностная инструкция менеджера по логистике Должностная инструкция логиста
1. Общие положения

1.1.  Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя (начальника) отдела логистики
1.2.  Руководитель (начальник) отдела логистики является организатором тактики Предприятия в области логистики.
1.3.  Руководитель (начальник) отдела логистики назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом Руководителя (директора, генерального директора, президента, директора по логистике) предприятия.
1.4.  Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих хорошими организаторскими способностями, имеющих стаж работы на аналогичной должности не менее 3-х лет.
1.5.  Подчиняется непосредственно Руководителю (директору, генеральному директору, президенту, директору по логистике).
1.6 В работе Руководитель (начальник) отдела логистики руководствуется: нормативными, методическими и другими руководящими материалами в области транспорта, складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Директора, уставом предприятия.
1.7 Образование: высшее техническое (экономическое, технико-экономическое)
1.8 Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению. Построение логистической системы на предприятии. Проектирование и организация информационных потоков в логистической системе.
1.9.  В период временного отсутствия Руководителя отдела логистики его обязанности возлагаются на _______________.

1. Общие положения

1.1. Менеджер по логистике относится к категории руководителей.
1.2. Менеджер по логистике назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
1.3. Менеджер по логистике подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.4. На должность менеджера по логистике назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, дополнительная подготовка по специальности «Логистика», стаж работы в соответствующей области не менее года.
1.5. На время отсутствия менеджера по логистике его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.6. Менеджер по логистике должен знать:
- федеральные законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие осуществление коммерческой деятельности;
- принципы прогнозирования в логистике и планирования логистики;
- основы проектирования логистических систем, формирования логистических связей;
- логистические информационные системы и их функции;
- основы менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления;
- основы таможенного и транспортного законодательства;
- организацию перевозок грузов на всех видах транспорта;
- методы и порядок планирования запасов и управления ими;
- порядок разработки бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов;
- требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации.
1.7. Менеджер по логистике руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.

Общие положения

  1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность ЛОГИСТА.
  2. ЛОГИСТ является непосредственным участником организации и полноценного функционирования логистических процессов на Предприятии
  3. ЛОГИСТ назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом непосредственного руководителя (начальника отдела логистики, директора, генерального директора, президента, директора по логистике) предприятия.
  4. Подчиняется непосредственно своему Руководителю (начальника отдела логистики, директору, генеральному директору, президенту, директору по логистике).
  5. В работе ЛОГИСТ руководствуется: нормативными, методическими и другими руководящими материалами в области транспорта, складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями руководителя, уставом предприятия.
  6. Образование: высшее техническое (экономическое, технико-экономическое)
  7. Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению. Построение логистической системы на предприятии. Проектирование и организация информационных потоков в логистической системе. Знание логистических аспектов деятельности предприятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, таможенное оформление, страхование, распределение, информационные и финансовые потоки).
  8. Опыт работы: от Х лет
  9. В период временного отсутствия менеджера по логистике его обязанности возлагаются на _______________.

 

2. Цели и задачи

2.1.  Целью работы Руководителя отдела логистики является оптимизация затрат на обеспечение логистической составляющей работы предприятия.
2.2.  Основными задачами Руководителя отдела логистики являются:
2.3.  организация и контроль бесперебойности и продуктивности ежедневной работы отдела логистики
2.4.  оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций
2.5. оценка и анализ производительности операций по логистике.
2.6. оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций
2.7. выработка предложений по оптимизации себестоимости закупаемого сырья, оборудования и отгружаемых товаров;
2.8. соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета;
2.9. совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования оборотных средств.
2.10.  Анализ, планирование, организация, координация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.

 

Цели и задачи

  1. Целью работы ЛОГИСТА является организация и обеспечение функционирования логистических процессов компании в целом.
  2. Анализ, планирование, организация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.
  3. Основными задачами ЛОГИСТА являются:

— участие в организации бесперебойности и продуктивности ежедневной работы отдела логистики
— оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций
— оценка и анализ производительности операций по логистике.
— оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций
— выработка предложений по оптимизации логистических процессов в компании;
— соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета;
— совершенствование, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности работы отдела.

 

3. Функциональные обязанности

3.1.  Проектирование и разработка новых логистических систем а также оптимизация существующих логистических систем.
3.2.  Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.
3.3.  Организация работ по разработке форм и методов ведения отчетности.
3.4.  Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.
3.5.  Координация внутренних и внешних связей компании.
3.6.  Знакомство персонала с основами логистики.
3.7.  Формирование бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек.
3.8.  Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия.
3.9.  Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами.
3.10.  Оптимизация документооборота всех логистических процессов.
3.11. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.

2. Должностные обязанности менеджера по логистике

Менеджер по логистике выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Составляет логистические прогнозы и планы.
2.2. Координирует работы по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии.
2.3. Разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение.
2.4. Управляет материально-техническим снабжением и закупками.
2.5. Руководит анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; координирует заключение договоров с поставщиками; анализирует выполнение заказов и результаты поставок.
2.6. Принимает участие в планировании производства продукции и в управлении производственными процессами.
2.7. Планирует объемы запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов.
2.8. Рассчитывает затраты на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения, страхование.
2.9. Организует инвентаризацию запасов; контролирует состояние запасов.
2.10. Организует складскую деятельность; определяет виды складского оборудования и производит расчеты его оптимального количества; рассчитывает затраты на складскую деятельность.
2.11. Возглавляет работу по оптимизации процессов перемещения ресурсов и продукции внутри компании.
2.12. Определяет условия отгрузки продукции, координирует работы по приемке и размещению возвращаемой продукции, отправки ее на доработку.
2.13. Управляет транспортировкой товаров: определяет перевозчика грузов; обеспечивает заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разрабатывает планы перевозок; организует технологический процесс перевозки; обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса; анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов.
2.14. Организует таможенное оформление и растаможивание товаров.
2.15. Управляет рисками в логистике: обеспечивает страхование оборудования, товаров, сырья, материалов, грузов, ответственности перевозчиков; организует мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении.
2.16. Управляет логистическим персоналом.

 

Функциональные обязанности логиста

  1. Проектирование и разработка логистических систем.
  2. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов
  3. Разработка форм и методов ведения отчетности.
  4. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.
  5. Координация внутренних и внешних связей компании.
  6. Участие в процессе формирования бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек.
  7. Анализ баланса стоимости и эффективности логистических операций предприятия.
  8. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами.
  9. Координация документооборота логистических процессов.
  10. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.

 

4. Права руководителя отдела логистики

Руководитель отдела логистики имеет право:

4.1.  Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.2.  Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы отдела.
4.3.  Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.
4.4.  Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.
4.5.  Вносить предложения по выбору и расстановке персонала в логистической цепи.
4.6.  Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.
4.7.  Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».
4.8.  Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия.
4.9.  Подавать предложения по совершенствованию своей работы.

3. Права менеджера по логистике

Менеджер по логистике имеет право:
3.1. Действовать от имени компании, представлять интересы компании во взаимоотношениях с контрагентами, органами государственной власти и местного самоуправления.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
3.3. Проверять деятельность логистических и иных подразделений компании в рамках логистического контроля и давать обязательные для исполнения указания по исправлению имеющихся недостатков.
3.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, иных документов, связанных с логистической деятельностью компании.
3.5. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам логистического управления.
3.6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

 

Права

ЛОГИСТ имеет право:

  1. Давать подчиненным ему службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
  2. Требовать от руководителей и сотрудников всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации работы отдела.
  3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.
  4. Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к его компетенции.
  5. Вносить предложения по расстановке и взаимодействию персонала в логистической цепи предприятия.
  6. Проводить совещания (оперативки, летучки, планерки) по обсуждению и решению вопросов, входящих в компетенцию отдела с подчиненными ему службами предприятия.
  7. Подавать предложения по совершенствованию своей работы.

 

5. Руководитель отдела логистики несет ответственность за:

5.1.  Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
5.2.  Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.
5.3.  Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами.
5.4.  Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора.
5.5.  Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.
5.6.  Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении.
5.7.  Нарушение внутреннего распорядка предприятия.

4. Ответственность менеджера по логистике

Менеджер по логистике несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

 

Ответственность

ЛОГИСТ несет ответственность за:

  1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
  2. Невыполнение своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб по вопросам производственной деятельности.
  3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами.
  4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений непосредственного руководителя.
  5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.
  6. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.

 

6. Режим работы

6.1.  Режим работы Руководителя отдела логистики определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
6.2.  Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью Руководитель отдела логистики может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
6.3.  Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Руководителю отдела логистики может выделяться служебный автотранспорт.

 

Режим работы

  1. Режим работы менеджера по логистике определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
  2. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью менеджера по логистике может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
  3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности менеджеру по логистике может выделяться служебный автотранспорт.

 

7. Прочие условия

7.1.   Настоящая Должностная Инструкция сообщается Руководителю отдела логистики под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника.

 

Прочие условия

  1. Настоящая Должностная Инструкция сообщается ЛОГИСТУ под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника.

 

С инструкцией ознакомлен (подпись)___________________   С инструкцией ознакомлен ___________________
(подпись)
1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

1. Общие положения 1.1. Отдел логистики является структурным подразделением [наименование организации] (далее - Организация) и подчиняется непосредственно [наименование должности руководителя организации] (далее - Руководитель). 1.2. Отдел логистики (далее - Отдел) создается и ликвидируется приказом Руководителя. 1.3. Отдел возглавляет Начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Руководителя. 1.4. Начальник отдела осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией и руководствуясь законодательством РФ, Уставом организации и настоящим Положением. 1.5. Работники отдела подчиняются непосредственно Начальнику отдела. 1.6. Работники отдела назначаются на должность приказом Руководителя по представлению Начальника отдела. 1.7. Работники отдела освобождаются от должности приказом Руководителя. 1.8. Работники отдела в своей деятельности руководствуются: - действующим законодательством РФ; - Уставом организации; - настоящим Положением; - должностными инструкциями. назад к оглавлению 2. Цели Организация деятельности Организации в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. назад к оглавлению 3. Задачи 3.1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности российских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов организации. 3.2. Планирование, организация, контроль и управление материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработка, анализ и хранение соответствующей информации. 3.3. Обеспечение выполнения обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами. 3.4. Разработка рекомендаций и рациональных предложений по организации деятельности соответствующих служб организации с целью оптимизации затрат при доведении материальных и информационных потоков от продавца к покупателю. 3.5. Осуществление контроля за товарными и информационными потоками с учетом комплексного подхода по схеме: нужный товар - в необходимом количестве - необходимого качества - в нужное время - в нужное место с минимальными затратами. 3.6. Осуществление организации, планирования и контроля внешнеэкономической деятельности организации на стадиях: - заключения договоров; - поставки продукции в соответствии с заключенными договорами; - таможенного оформления товаров; - ведения учета и отчетности на складах. назад к оглавлению 4. Структура 4.1. Структуру и штатную численность Отдела утверждает Руководитель, исходя из конкретных условий и особенностей деятельности организации, по представлению Начальника отдела и по согласованию с управлением (отделом) кадров. 4.2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется Начальником отдела. назад к оглавлению 5. Функции 5.1. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров с иностранными и российскими партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы). 5.2. Разработка совместно с техническими и экономическими службами организации планов сотрудничества с отечественными и зарубежными организациями; контроль исполнения этих планов. 5.3. Участие в подготовке материалов к заключению договоров с поставщиками и потребителями. 5.4. Разработка мероприятий по реализации соглашений, достигнутых во время переговоров с российскими и зарубежными фирмами. 5.5. Сбор, накопление и анализ информации по международному опыту в решении отдельных проблем в области логистической деятельности. 5.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. п.). 5.7. Организация, планирование и контроль в обеспечении деятельности складского хозяйства. 5.8. Предъявление через юридический отдел претензий, штрафных санкций к заказчикам продукции предприятия за нарушение условий заключенных договоров, установленного порядка размещения заказов. назад к оглавлению 6. Права 6.1. Требовать от соответствующих служб организации предложения, рекомендации, материалы, отчеты, техническую и экономическую документацию о работе, связанной с иностранными и российскими фирмами, организациями и отдельными специалистами. 6.2. Требовать от подразделений организации представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 6.3. В рамках, определяемых руководством и должностными инструкциями, представлять организацию в контактах с российскими и иностранными организациями и фирмами, вести соответствующую переписку. 6.4. Контролировать правильность организации хранения товаров (сырья, материалов) подразделениями организации, представлять руководству организации предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований. 6.5. Представлять в юридический отдел организации материалы с целью предъявления претензий к поставщикам, при нарушении обязательств по договорам. 6.6. Требовать исполнения подразделениями организации предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. назад к оглавлению 7. Ответственность 7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом своих функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Начальник отдела. 7.2. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. Руководитель: [вписать нужное] /[вписать нужное]/.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/polozhenie-ob-otdele-logistiki

Домашняя Вверх Далее

Яндекс.Метрика