Задание Администратору - Оптимизируем структуру управления.
1. Наш мотель, как и всякое другое предприятие — это самостоятельный хозяйственный субъект, который обеспечивает планомерное производство основной массы услуг, осуществляет научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью присвоения дохода (прибыли) [http://uh2056884.ukrdomen.com/2009-01-18-10-12-25/102-2009-05-11-19-16-03.html?showall=1] - в полном соответствии с определением К.Маркса, что "целью капиталистического производства ... является ... присвоение ... прибыли" [К.Маркс Капитал, т. 3, стр. 277 - http://esperanto-mv.pp.ru/Marksismo/Kapital3/kapital3-15.html#c15 ] 2. Сформируйте доход мотеля только за счет оплаты проживания (4 гостя и 4 заявки организации на 2-м этаже + все доступные номера на 3-м), а затем перераспределите полученный доход по статьям сметы затрат с тем, чтобы присвоить себе максимальную долю выручки в виде заработанной платы (зеленая строка в таблице 2 "Смета затрат"). Для этого введите в программу расчета прибыли мотеля исходные данные сметы, а затем меняйте их до получения своего максимального заработка. Учтите, что, "экономия, которую данный капитал осуществляет в своей собственной отрасли производства, состоит прежде всего и непосредственно в экономии на труде, т. е. в сокращении оплачиваемого труда своих собственных рабочих" [К.Маркс Капитал, т. 3, стр. 95 - http://esperanto-mv.pp.ru/Marksismo/Kapital3/kapital3-05.html#c5.2 ], тогда отчисления в ЕФСС будут минимальными. Суть оптимизации структуры управления - в преодолении противоречия: максимально поднять свою зарплату при сохранении уровня зарплаты своих коллег. Кроме того, прибыль мотеля должна быть нулевой (полностью присвоенной) с тем, чтобы налог на прибыль отсутствовал. Запомните, полученную прибыль лучше использовать на социальный пакет сотрудникам (культпоход в цирк), материальные затраты (обновить бельевые комплекты), коммерческие расходы (на рекламу мотеля в Интернете), управленческие расходы (бензин для вашей автомашины, машин сотрудников и директора), чем просто отдать в бюджет (из которого львиную долю отдадут в Министерство обороны, а уж там своего не упустят экс-министр Анатолий Сердюков на пару с Евгенией Васильевой). Когда оптимум при нулевой прибыли, по вашему мнению, будет достигнут - нажмите кнопку сохранить. 3. Увеличьте доход мотеля за счет дополнительных услуг (минимум 9 заявок, баллы добавляются к рейтингу за каждую услугу!) и вновь пересчитайте структуру в сторону увеличения уд.веса вашей зарплаты и полученное увеличение веса будет добавлено к рейтингу за сегодняшний день. Таблица 1. Плановый доход мотеля|
Номерной фонд |
Площадь | Кол-во | Итого | Цена |
| люкс | 42 | 1 | 42 | 10000 |
| полулюкс | 34 | 3 | 102 | 8000 |
| комфорт | 25 | 6 | 150 | 7000 |
| эконом | 14 | 5 | 70 | 6500 |
| ИТОГО сутки | 15 | 31500 | ||
|
Коэф.загрузки |
0,8 | |||
| Всего за сутки | 25200 |
|
Статьи затрат |
Ед.изм. | К-во | Сумма, руб.за день |
| А. Фонд оплаты труда (ФОТ) | |||
| 1. Производственный персонал | |||
|
Горничные |
чел. | 2 | 700 |
|
Электрики |
чел. | 2 | 2000 |
|
Сантехники |
чел. | 2 | 2000 |
|
Дежурные по этажу |
чел. | 4 | 1900 |
|
Дежурные парковщики |
чел. | 4 | 1900 |
|
Администратор |
чел. | 1 | 1300 |
| ИТОГО производственный персонал | чел. | 15 | 9800 |
| 2. Управленческий персонал | |||
|
Бухгалтер |
чел. | 1 | 1000 |
|
Директор |
чел. | 1 | 1600 |
| ИТОГО управленческий персонал | чел. | 2 | 2600 |
| ВСЕГО фонд оплаты труда (ФОТ) | чел. | 17 | 12400 |
| Б. Единый фонд социального страхования (ЕФСС) | |||
| Пенсионный фонд (ПФ) | % к ФОТ | 22 | 2728 |
| Фонд социального страхования (ФСС) | % к ФОТ | 5,1 | 632 |
| Фонд медицинского страхования (ФМС) | % к ФОТ | 2,9 | 360 |
| ВСЕГО единый фонд социального страхования | % к ФОТ | 30 | 3720 |
| В. Материальные затраты | |||
| Постельное белье (15 комплектов*2000 руб.*3 раза в месяц) + сантехсредства | руб. | 3224 | |
| Услуги жилищно-коммунального хозяйства: газ, электроэнергия, вода, отопление, канализация | руб. | 760 | |
| Вывоз твердых бытовых отходов | руб. | 56 | |
| ВСЕГО материальные затраты | руб. | 4040 | |
| Г. Амортизация здания мотеля (10,8 млн.руб.на 30 лет) | руб. | 1000 | |
| Д. Коммерческие (маркетинговые) расходы | руб. | 320 | |
| Е. Управленческие расходы | |||
|
Канцелярские расходы и расходы на связь |
руб. | 40 | |
|
Транспортные расходы |
руб. | 120 | |
|
Налог на имущество |
% | 2,2 | 22 |
|
Услуги ЧОП (ежедневное дежурство без оружия) |
руб. | 2200 | |
| ВСЕГО управленческие расходы | руб. | 2382 | |
| ВСЕГО ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ (сумма желтых строк) | руб. | 23862 | |
| Прибыль до распределения (Всего доход за сутки из таблицы 1 - Всего полная себестоимость из таблицы 2) | руб. | 1338 |
P.S. Интересно, кто у нас самая крутая акула капитализма?